步驟一:標準宣貫

咨詢組對被咨詢企業（以下簡稱“企業”）的領導層、管理層和骨干層進行集中動員和培訓，主要內容包括：

職業衛生管理體系標準(OSHMS試行標準)的產展和現狀

企業建立和推行職業衛生管理體系標準的意義

職業衛生管理體系標準的基本內容、特點和運行模式

職業衛生管理體系標準、ISO14000標準與ISO9000標準的相互關系

建立職業衛生管理體系的基本過程和重點、難點

各部門和各級領導在建立和實施職業衛生管理體系中的職責

步驟二:內審員培訓

對企業選定的內審員進行系統培訓，包括：

職業衛生管理體系標準講解及練習

審核程序講解

審核技巧、方法、要求、案例練習

復習及考試（考試合格者頒發內審員合格證書）

步驟三：初始狀態評審指導

咨詢組向企業體系建立工作小組講解初始狀態評審的內容方法并與工作小組一起對企業進行初始狀態評審，主要內容包括：

辯識組織活動、產品或服務中的危險源，進行風險評價分級

明確適用于組織的職業衛生法律、法規和其他要求

評價組織對于職業衛生法律、法規的遵循情況

評審過去的事故經驗、賠償經驗、失敗結果和有關職業衛生方面的評價

評價投入到職業衛生管理的現存資源的作用和效率

識別現存管理體系與標準之間的差距

步驟四:職業衛生管理體系策劃

根據初始狀態評審的結果對職業衛生管理體系的關鍵要素進行策劃

確定職業衛生管理組織機構和職責

確定職業衛生方針、重大危險源分級、制定職業衛生目標和指標、職業衛生管理方案

步驟五:體系文件編寫指導

咨詢組對企業文件編寫小組講解如何編寫職業衛生管理體系文件

講解職業衛管理體系文件的基本要求和內容，手冊，程序文件編寫的內容和方法

實例分析和討論

步驟六:文件評審及修改

文件編寫小組通過咨詢師的指導進行文件編寫。在完成稿文件后，咨詢師將會在預定的時間內對文件初稿進行修改，并提交文件修改意見，與企業有關人員進行討論并修訂。體系文件最終同時提交企業領導和咨詢委員會進行審定并定稿。

步驟七:體系開始試運行

文件定稿后企業正式發布文件，體系開始進入試運行階段。企業在咨詢師指導下，對各部門各級人員進行職業衛生管理體系和文件相關內容的培訓。各部門根據文件要求進行體系試運行，同時做好運行記錄。