在城市化進程加速、汽車保有量持續攀升的當下，停車場已從單純的停車場地，轉變為蘊含巨大商業潛力的運營空間。對于停車場運營者而言，如何在滿足車輛停放需求的基礎上，實現收益的化，成為了一道亟待破解的難題。本文將深入探討一系列切實可行的停車場增收舉措，助力停車場運營者在激烈的市場競爭中脫穎而出，開啟盈利新篇章。

一、錯峰共享停車，盤活閑置車位資源

錯峰共享停車是一種非常有效的增收手段。通過將停車場的閑置車位資源進行合理規劃，生成“夜間/日間/時段/全天”的“次卡、日卡、月卡”等套餐，上架到專業的停車平臺，借助平臺的數字營銷和場景運營能力，將套餐服務推送給周邊有需求的車主。例如，珠海優特匯購物廣場通過錯峰共享停車，推出了夜間日卡、夜間月卡、全天月卡等車位優選停車套餐，吸引了周邊車主前來停車，顯著提升了車位周轉率，實現了穩定的增收。

二、提供充電服務，滿足新能源車主需求

隨著新能源汽車的普及，充電樁的需求也日益增加。停車場可以配備充電樁，并提供充電優惠券，滿足新能源車主的充電需求，同時增加用戶粘性。捷停車構建的目的地停車充電“場+樁+位”一體化管控能力，通過智能經營模型測算，提高停充車位和充電樁周轉率，從而提升停車充電收益。例如，深圳安吉爾大廈通過推廣充電優惠活動、聯合車位優選服務等手段，盤活了夜間閑置車位資源，實現了充電運營的增收。

三、優化停車流程，提升停車效率

商業停車場通常存在停車需求潮汐效應明顯、高峰期擁堵等問題。通過智慧化升級，如采用無人值守服務、優化繳費方式等，可以減少車主在停車場內的等待時間，提高停車效率。此外，還可以設置快速通道，進一步提升車主的停車體驗。例如，珠海優特匯購物廣場通過捷停車·云托管服務，實現了停車場的智慧化升級，減輕了管理壓力，同時通過精細化運營策略，如在平日上午、夜間及工作日時間提供停車費用折扣或免費停車時長，吸引了周邊用戶在空閑時段使用停車場，實現了增收。

四、開展數字營銷，拓展增收渠道

停車場可以通過數字營銷手段，如線上推廣、營銷短信等，實現全渠道全場景的信息觸達，吸引更多用戶使用停車場。同時，還可以通過與流量平臺合作，進一步擴大停車場的影響力，吸引更多潛在用戶。例如，惠州富強大酒店通過科學評估周邊純電/混動車輛活動情況，進行推廣引流，并通過平臺提供優惠活動，配合加大優惠減免力度，培養用戶到本場站充電的習慣，實現了充電運營的增收。

五、提供增值服務，增加用戶粘性

停車場可以提供一些增值服務，如車位預訂、代客泊車、車輛清洗等，滿足車主的多樣化需求，增加用戶粘性。例如，捷停車的數字停車運營增收方案中，就包含了停車券采買/置換合作方案等多項政策，為停車場管理方實現降本、提效、增收。

六、合作模式靈活，實現多方共贏

捷停車為車場方提供了多種增收合作模式，如月卡增收、車牌增收、專位增收等，保障了車場原有月卡停車收入，在此基礎上溢價的部分分潤，不觸碰車場存量的停車收益。這種靈活的合作模式，可以讓停車場在不增加管理難度和人力成本的情況下，實現增收。

七、精細化運營，提升車位利用率

通過智能經營模型測算，停車場可以對車位進行精細化管理，根據不同時間段和不同需求，制定合理的停車套餐和收費標準。例如，項目可以根據實際情況，釋放出全天月卡車位和夜間車位資源，進行精細化增收運營。這種精細化運營方式，可以有效提升車位利用率，實現停車場的增收。

八、業務聯動，提升滲透率

停車場可以與周邊的商業、寫字樓等業態進行聯動，通過提供停車優惠券等方式，吸引更多的用戶前來停車。例如，捷停車通過場內用戶提頻轉化，聯動停車場月卡續費券提升滲透率，同時聯合車位優選閑時停車+夜間停車優惠，盤活夜間閑置資源。

九、專業團隊運營，保障服務質量

停車場的運營需要專業的團隊來進行管理和服務。捷停車擁有專業的運營團隊，可以為停車場提供從數據分析到經營提升的服務。通過專業團隊的運營，可以確保停車場的服務質量，提升用戶體驗，從而實現停車場的長期增收。

十、數據分析，助力決策優化

通過數據分析，停車場運營者可以了解停車場的使用情況、車主的需求等信息，從而制定更加合理的運營策略。例如，捷停車的數字停車運營增收方案，就是基于停車行業“場+位+樁”為核心運營場景，結合“云托管+充電樁+車位優選+停車券+數字營銷”等組合模式，為停車場合作伙伴構建“新一代智能經營體系”，拉通車場車位資源和車主停車需求，匹配供需關系，共同拓展增量增值運營收益。

停車場運營增收需要綜合運用多種手段，通過錯峰共享停車、提供充電服務、優化停車流程、開展數字營銷、提供增值服務、靈活合作模式、精細化運營、業務聯動、專業團隊運營以及數據分析等措施，可以有效提升停車場的運營效率和盈利能力。停車場運營者應根據自身實際情況，選擇合適的增收舉措，不斷探索和創新，以實現停車場的可持續發展。