工程造價是指對建設項目從策劃、設計、招投標、施工到竣工投產全過程的建設成本進行預算、計算、控制和管理的一項工作。它涉及到對建筑材料、設備、人工、管理費用等進行成本分析和計算，以確保項目能夠在預算范圍內完成。

工程造價的主要任務包括：

投資估算：在項目策劃階段，根據項目的規模、性質、建設地點等因素，對建設項目的總投資進行初步預測。

設計概算：在設計階段，根據設計方案，對項目的建設成本進行詳細計算，為項目投資提供依據。

施工圖預算：在施工圖設計完成后，根據施工圖紙，對工程量進行計算，編制預算書，作為施工單位投標報價和工程款支付的依據。

招投標：在工程招投標過程中，工程造價人員要制定招標控制價，對投標單位的報價進行分析和評價，確保投標價格的合理性。

合同價管理：在合同簽訂過程中，要明確合同價格，包括工程量清單、單價、總價等，并對合同執行過程中的價格調整進行管理。

施工階段造價控制：在施工過程中，要對工程變更、工程索賠等進行費用計算和控制，確保工程總投資不超支。

結算審核：在工程竣工后，對施工單位的工程結算進行審核，確保結算價格的合理性和準確性。

工程造價在工程中扮演著至關重要的角色，它貫穿于整個工程項目的始終，對項目的成功實施具有重大影響。以下是工程造價在工程中的主要作用：

預算控制：工程造價通過編制詳細的預算，幫助項目團隊預先了解和控制項目的成本，確保項目不會超支。

資源分配：通過成本分析，工程造價有助于合理分配資金、材料和人力資源，提高資源的使用效率。

風險管理：工程造價可以幫助識別和評估項目成本方面的潛在風險，從而采取措施提前規避或減輕這些風險。

決策支持：為項目決策者提供經濟數據支持，如投資回報分析、成本效益分析等，幫助做出更合理的投資決策。

合同管理：在招投標和合同簽訂過程中，工程造價為確定合同價格和條款提供依據，確保合同雙方的權益。

成本控制：在施工過程中，通過監控實際支出與預算的對比，及時發現成本偏差，并采取措施進行調整。

價值工程：通過分析項目的功能和成本，工程造價有助于優化設計，以的成本實現項目所需的必要功能。

審計和結算：在項目完成后，工程造價為工程款的結算和審計提供依據，確保結算的準確性和合法性。

提高競爭力：對于施工企業而言，準確的工程造價有助于提高投標的競爭力，為企業贏得更多的合同。

溝通協調：工程造價工作涉及到項目的各個方面，需要與設計、施工、采購等多個部門溝通協調，確保信息的準確傳遞和工作的順利進行。

總之，工程造價是工程項目管理的核心內容之一，它不僅關系到項目的經濟效益，還直接影響到項目的進度和質量。通過有效的工程造價管理，可以確保項目在預算范圍內順利完成，實現投資的化效益。